Gestione dei rischi di progetto

Il progetto rappresenta l’elemento fondante dell’attività di business di Leonardo e, come tale, è fonte principale del reddito di impresa e dei flussi di cassa.

Il processo di Project Risk Management in Leonardo è applicato a tutti i progetti, con l’obiettivo primario della salvaguardia del margine operativo, e basa i suoi fondamenti sulla capacità di identificare e gestire le azioni di trattamento, al fine di abbattere o almeno contenere la rischiosità dei progetti.

Il Project Risk Management è un processo iterativo che prende avvio fin dall’inizio della fase di offerta ed opera per tutto il ciclo di vita del progetto. Si attua partendo dalla determinazione della classe di rischio del progetto e si articola attraverso l’identificazione dei rischi con impatto sugli obiettivi di progetto, la successiva valutazione dei rischi, la definizione del piano di azioni di trattamento, la determinazione e gestione delle Contingency, il monitoraggio e l’aggiornamento continuo dei rischi, inclusa l’identificazione di quelli emergenti.

Il Gruppo Leonardo garantisce un forte presidio dei rischi di progetto all’interno delle diverse realtà operative, con l’obiettivo di aumentare l’omogeneità e, di conseguenza, l’efficacia della gestione dei progetti, per la protezione del valore e la sostenibilità del business aziendale. 

Il processo di Project Risk Management viene esteso anche alla Supply Chain, attraverso l’introduzione di specifici requisiti nella documentazione di richiesta d’offerta e contrattuale dei fornitori selezionati sulla base delle esigenze dei progetti.

Il processo di Project Risk Management è regolamentato da un sistema normativo, che costituisce un unico framework aziendale in linea con i più alti standard di riferimento. Tale sistema normativo comprende: una Procedura (applicabile a Leonardo Spa), una Direttiva (applicabile alle Società controllate) e un Manuale di riferimento per la metodologia da applicare.
 

FASI DEL PROCESSO DI PROJECT RISK MANAGEMENT

 

PIANO AZIONI DI TRATTAMENTO DEI RISCHI
Trattamento dei rischi, ovvero analisi delle cause/eventi/effetti e individuazione delle azioni, specifiche e speciali, di risposta ai rischi per ridurne l’impatto sul progetto. Identificazione delle azioni in corrispondenza delle cause comuni a più rischi.
Calcolo del beneficio netto delle azioni di risposta individuate, scelta ed implementazione delle azioni da intraprendere.
A titolo di esempio, nel caso di una particolare transazione o operazione in un mercato ad alto rischio, inclusi i rischi di corruzione, Leonardo e le Società del Gruppo svilupperanno un Piano Azioni di trattamento dei rischi che affronta tutti i rischi significativi identificati. Conseguentemente, il management di Leonardo e delle Società del Gruppo valuterà, con il supporto della funzione Legale, Affari Societari, Compliance, Penale e Anticorruzione, se il Piano Azioni di trattamento dei rischi risponde adeguatamente ai rischi identificati. Sulla base di questa valutazione, Leonardo e le Società del Gruppo, con il supporto della funzione Legale, Affari Societari, Compliance, Penale e Anticorruzione, decideranno se una “enhanced anti-corruption due-diligence” ed eventuali altri controlli devono essere inclusi nel Piano Azioni di trattamento dei rischi o se i rischi non possono essere adeguatamente mitigati, determinando, in tal caso, la decisione di non proseguire le operazioni in tale mercato ad alto rischio.