La sostenibilità è il presupposto necessario per un progresso duraturo per le persone e il pianeta. Alla base dell’approccio di Leonardo, ricerca, innovazione tecnologica e digitalizzazione, sono i fattori abilitanti per accelerare la transizione verso uno sviluppo sostenibile e inclusivo, in accordo con gli obiettivi dell’Agenda ONU 2030 (SDG) e gli impegni multilaterali presi a livello internazionale. La sostenibilità diventa così elemento chiave per la competitività, attraverso il sostegno ai processi innovativi e alla capacità di attrarre talenti.
degli investimenti del periodo 2022-2024 a supporto degli SDG
persone dedicate alle attività di ricerca e sviluppo
fornitori di cui oltre 4.000 in Italia
di energia elettrica acquistata da fonti rinnovabili
di nuovi assunti under 30
emissioni di CO2 (Scopo 1+2)
Leadership globale
Sustainability Leader nei Dow Jones Sustainability Indices di S&P Global da 13 anni, con il punteggio più alto del settore Aerospazio & Difesa per il quarto anno consecutivo.
Confermata tra i leader nel contrasto al cambiamento climatico da CDP (organizzazione internazionale no profit), tra le migliori società nel settore Aerospazio & Difesa.
Classificata in fascia A nel Defence Companies Index on AntiCorruption and Corporate Transparency (DCI) di Transparency International.
Notizie e storie
Governance di sostenibilità
Leonardo ha un sistema di governance integrato e strutturato per perseguire in maniera efficace la propria strategia di sostenibilità di lungo termine.
Il Consiglio di Amministrazione, supportato dal Comitato Sostenibilità e Innovazione, e dal Comitato Controllo e Rischi, è responsabile, tra l’altro, di definire le linee guida strategiche sulla sostenibilità e di verificare il perseguimento degli Obiettivi di Sostenibilità, in coerenza con il Piano industriale.
Tutti i Comitati endoconsiliari, inoltre, supportano il Consiglio – ciascuno per gli ambiti di rispettiva competenza – nell’analisi dei temi rilevanti per Leonardo ai fini della generazione di valore a lungo termine.
Business Responsabile
Attraverso un approccio fondato sul rispetto delle regole, l’integrità, la trasparenza e il rispetto dei diritti umani, Leonardo integra la sostenibilità nel suo business, creando valore per le persone, il Pianeta e per un ecosistema produttivo e di innovazione legato anche alla prosperità delle comunità e dei territori in cui opera.
Obiettivi di sostenibilità
Governance
-
Promuovere un modello di business responsabile
Obiettivi
2022 Estensione Direttiva Trade Compliance al Gruppo
obiettivo raggiunto2022 Estensione della formazione su business compliance ad altre tipologie di terze parti (distributori/reseller), rendendola requisito obbligatorio per la finalizzazione dell’incarico
obiettivo raggiunto
2023 Rinnovo / mantenimento della certificazione ISO 37001:2016 “Anti-Bribery Management System”
obiettivo in linea
Temi materiali
target: 16.5 / 16.6
Solida corporate governance
Conduzione responsabile ed etica del business
People
-
Attrarre e promuovere talenti
Obiettivi
2022 Oltre 100 ore di formazione per ogni dipendente nel periodo 2018-2022
obiettivo raggiunto
2022 Almeno 40% di under 30 sul totale assunzioni
obiettivo raggiunto
Temi materiali
Target: 4.3 / 4.4 / 5.1 / 5.5 / 5.b / 8.5
Diversità e inclusione
Gestione delle competenze e attrazione dei talenti
Supporto attivo allo sviluppo di competenze in area STEM -
Promuovere un ambiente inclusivo
Obiettivi
2022
Almeno 32% di donne sul totale assunzioni*
obiettivo non raggiunto
2025 Almeno 32% di donne sul totale assunzioni*
obiettivo in linea
2025 30% di donne sul totale delle assunzioni in area STEM
obiettivo in linea
2025 20% di donne nei livelli dirigenziali
obiettivo in linea
2025 20% di donne sul totale dei dipendenti
obiettivo in linea
2025 27% di donne nei piani di successione
obiettivo in linea
Temi materiali
Target: 4.3 / 4.4 / 5.1 / 5.5 / 5.b / 8.5
Gestione delle competenze e attrazione dei talenti
Diversità e inclusione
Supporto attivo allo sviluppo di competenze in area STEM* Il target al 2022 è calcolato escludendo gli operai.
** Il target al 2025 è calcolato sul totale dipendenti.
Planet
-
Ridurre il consumo di energia, le emissioni di CO2 e gli impatti ambientali:
Obiettivi
2025 Riduzione del consumo di energia elettrica prelevata dalla rete esterna del 10%*
obiettivo in linea
2030 Riduzione delle emissioni di Scopo 1 + Scopo 2 (market based) del 50%**
obiettivo aggiornato
Temi materiali
Target: 8.4 / 9.4 / 12.2 / 12.5 / 13.1 / 13.3
Contrasto al cambiamento climatico, adattamento e mitigazione
Impatto ambientale dell’utilizzo dei materiali* Calcolato in rapporto ai ricavi. Baseline anno 2019.
** Riduzione in valore assoluto. Baseline anno 2020. -
Ridurre gli impatti ambientali
Obiettivi
2025 Riduzione dei prelievi idrici del 25%*
obiettivo aggiornato
2025 Riduzione della quantità di rifiuti prodotti del 15%*
obiettivo aggiornato
Temi materiali
Target: 8.4 / 9.4 / 12.2 / 12.5 / 13.1 / 13.3
Contrasto al cambiamento climatico, adattamento e mitigazione
Impatto ambientale dell’utilizzo dei materiali*Calcolato in valore assoluto. Baseline anno 2019.
Prosperity
-
Sviluppare la catena di fornitura
Obiettivi
2022 Gestire oltre il 75% del valore ordinato dalle Divisioni di Leonardo attraverso piattaforme di digital collaboration*
obiettivo raggiunto
2023 Implementazione di programmi di sviluppo della supply chain e partnership di medio lungo termine, con focus sulle PMI, per migliorare la sostenibilità del business
obiettivo in linea
2023 Sensibilizzazione/formazione su SDG e strumenti di supporto per il reporting a oltre l’80% dei fornitori chiave (oltre 500 fornitori)
obiettivo in linea
2023 100% dei partner LEAP2020 con target e piani definiti su green energy, riduzione emissioni di CO₂, riciclo rifiuti, consumo acqua
obiettivo in linea
Temi materiali
Target: 4.4 / 8.2 / 8.3 / 9.4 / 9.5 / 12.2 / 12.5 / 13.1
Catena di fornitura sostenibile
Ricerca e Sviluppo, innovazione e tecnologie avanzate
Cyber security e protezione dei dati
Trasformazione digitale
* Include i fornitori ricorrenti. Leonardo DRS non è inclusa nel perimetro.
-
Rafforzare la digitalizzazione:
Obiettivi
2025 Aumento potenza di calcolo pro capite del 40%*
obiettivo in linea
2025 Aumento capacità di archiviazione pro capite del 40%*
obiettivo in linea
Temi materiali
Target: 4.4 / 8.2 / 8.3 / 9.4 / 9.5 / 12.2 / 12.5 / 13.1
Catena di fornitura sostenibile
Ricerca e Sviluppo, innovazione e tecnologie avanzate
Cyber security e protezione dei dati
Trasformazione digitale
*Calcolato come numero di flops e di byte in rapporto ai dipendenti in Italia. Baseline anno 2020.
Il Piano e gli obiettivi di sostenibilità
Il Piano di sostenibilità di Leonardo traduce in azione la visione e gli Obiettivi di sostenibilità del Gruppo in progetti e iniziative misurabili e orientate al raggiungimento dei Sustainable Development Goals (SDG) dell’Agenda ONU 2030, in linea con lo European Green Deal e il Next Generation EU. L’obiettivo è quello di generare valore condiviso per gli stakeholder misurabile nel lungo termine. Nel Piano di sostenibilità si fa leva sulla capacità di innovazione tecnologica e digitale di Leonardo, per la soluzione di problemi globali e per accelerare la transizione verso uno sviluppo sostenibile e inclusivo.
Il Piano si articola in otto ambiti tematici di azione e copre l’intera catena del valore: dalla ricerca e innovazione alle operation, fino allo sviluppo di nuove soluzioni e nuovi modelli di business, coinvolgendo operativamente le diverse aree di business, Società e funzioni aziendali.
Stakeholder
La strategia di sostenibilità di Leonardo integra la prospettiva degli stakeholder. Una visione, fondata sul dialogo e sull’ascolto, rafforzata da attività di engagement, come il processo che ha portato alla definizione dei temi materiali (analisi di materialità).
GOVERNI E ISTITUZIONI
- Dialogo con Istituzioni sovranazionali, nazionali e regionali
- Organizzazione di tavole rotonde con esponenti di governo, istituzioni e industria
- Partecipazione a gruppi di lavoro tra pubblico e privato per sviluppo di iniziative, piani e politiche
- Supporto a iniziative per rafforzare la sicurezza e favorire la transizione ecologica e digitale (es. PNRR in Italia)
GENERAZIONI FUTURE
- Iniziative a sostegno del mondo della scuola e dell’accademia, per diffondere le discipline STEM, favorendo i relativi percorsi professionali e la crescita delle competenze
- Promozione di diversità e inclusione come fattori di competitività
- Diffusione della cittadinanza scientifica - condivisione della conoscenza, delle competenze tecnologiche e dell’innovazione - a favore delle comunità e dei territori di riferimento
COMUNITÀ FINANZIARIA
- Eventi e conference call per la presentazione dei risultati infrannuali.
- Comunicazione regolare con analisti e investitori, attuali e potenziali, su temi finanziari ed ESG, anche attraverso eventi e roadshow
- Partecipazione a conferenze
DIPENDENTI
- Programmi di supporto, coaching e networking
- Supporto al welfare e al work-life balance
- Offerta di servizi ed eventi culturali per i dipendenti e le famiglie
- Valutazione annuale delle performance
- Attività di training/engagement per la diffusione di conoscenze e tematiche di sostenibilità e la promozione di comportamenti attivi
- Survey periodiche su clima aziendale, mobilità, smart working, tematiche di sostenibilità
- Indagine su donne con profili STEM in Leonardo
FORNITORI
- Promozione della sostenibilità della filiera attraverso iniziative focalizzate su trasformazione digitale, sicurezza cyber e responsabilità sociale e ambientale
- Training su tematiche di sostenibilità
- Valutazione delle performance ESG (Environmental, Social, Governance)
- Supplier Awards
CLIENTI
- User group e conferenze dedicate
- Indagini di customer satisfaction
- Saloni ed eventi digitali
UNIVERSITÀ E CENTRI DI RICERCA
- Sviluppo di soluzioni innovative e sostenibili attraverso progetti di ricerca e collaborazioni con le aree di business e i Leonardo Labs
- Collaborazioni nell’ambito di ricerca e innovazione per combattere il cambiamento climatico, efficientare l’utilizzo delle risorse e favorire iniziative di circolarità
- Iniziative di orientamento e borse di studio per rafforzare le competenze STEM, promuovendo il dialogo tra industria e università
BUSINESS PARTNER
- Implementazione di progetti di efficientamento delle pratiche industriali
- Partecipazioni a progetti di ricerca nazionali e internazionali, a tavoli di lavoro e consultazioni multisettoriali
- Avvio di progetti di circolarità e di simbiosi industriale
COMUNITÀ LOCALI
- Supporto e organizzazione di iniziative territoriali e di eventi digitali a sostegno delle comunità e dei territori in cui Leonardo opera
- Apertura al pubblico dei siti e dei musei aziendali
- Promozione di iniziative di volontariato da parte dei dipendenti
ASSOCIAZIONI DI CATEGORIA
- Partecipazione a tavoli di lavoro in ambito tecnologico e di sostenibilità, sociale, ambientale e governance/policy
- Condivisione di best practice e case study all’interno di eventi, workshop e pubblicazioni
SINDACATI
- Dialogo continuo con le organizzazioni dei lavoratori
- Partecipazione e creazione di osservatori e comitati su tematiche specifiche, tra cui pari opportunità e diversità
MEDIA
- Comunicazione attraverso media tradizionali e digitali
- Collaborazioni a eventi e iniziative editoriali
Nel 2022, il valore dei contratti di lobbying è stato pari a circa 1,7 milioni di dollari (circa 1,8 milioni di dollari nel 2021 e nel 2020) ed è relativo ad attività svolte principalmente nell’area del Nord America e in Polonia, Germania e Brasile.
Analisi di materialità
articoli di stampa analizzati
report di società del settore AD&S utilizzati nell’analisi di benchmark
normative e standard nazionali e internazionali analizzati
stakeholder da 11 Paesi hanno risposto alla survey
stakeholder coinvolti in incontri dedicati in Italia e Regno Unito
L’analisi di materialità è il processo che consente di identificare le tematiche prioritarie per Leonardo (temi materiali), individuando gli impatti più significativi generati dall’Azienda e dalla sua catena del valore sul pianeta, le persone, la società, l’economia. L’analisi - supportata dal dialogo costante con gli stakeholder interni ed esterni - contribuisce alla redazione del Bilancio Integrato, alla definizione della strategia aziendale e al Piano di Sostenibilità.
Leonardo
Piazza Monte Grappa, 4
00195 Rome - Italy
Raffaella Luglini
Chief Sustainability Officer