Conduzione responsabile del business

Negli anni abbiamo costruito un modello integrato di conduzione responsabile del business volto a prevenire rischi di pratiche illecite, a qualsiasi livello lavorativo e in qualsiasi ambito geografico, diffondendo e promuovendo i nostri valori, definendo chiare regole di condotta e attuando efficaci processi di controllo, in linea con le normative di riferimento e con le migliori pratiche internazionali. Tra queste, le indicazioni dei “Common Industry Standards” - Principi comuni delle società operanti nel settore dell’Aerospazio e della Difesa contro la corruzione dell’ASD (AeroSpace and Defence Industries Association of Europe) e le indicazioni dei “Global Principles for Business Ethical Conduct” - Principi globali di etica degli affari per le società operanti nel settore dell’Aerospazio e della Difesa dell’IFBEC (International Forum for Business Ethical Conduct).

Per migliorare costantemente le pratiche di conduzione del business, collaboriamo inoltre con organizzazioni come TRACE International e l’Institute of Business Ethics.

Il nostro modello integrato di conduzione responsabile del business è fondato su un sistema di regole comuni e di codici interni, tra cui la Carta dei Valori, il Codice Etico, il Codice Anticorruzione, i Modelli di Organizzazione, Gestione e Controllo adottati ai sensi del D.Lgs. 231/01 per Leonardo Spa e le società controllate italiane e i compliance programs in linea con le normative locali.

Formazione continua

Il rafforzamento continuo del modello è sorretto anche dalla formazione delle nostre persone con l’obiettivo di accrescere la consapevolezza sui comportamenti attesi, pianificando training differenziati a seconda delle diverse categorie di destinatari, dal Consiglio di Amministrazione, al Vertice Aziendale e ai dipendenti. I corsi sono erogati nella lingua di riferimento dei cd. Paesi domestici (italiano, inglese e polacco).

Tra le iniziative di formazione, il Compliance Council, è un momento centrale di confronto per l’azienda, cui partecipano top management e esperti interni ed esterni. I temi di business e trade compliance approfonditi all’interno del Council vengono poi riportati all’interno di ciascuna divisione con workshop dedicati.

Controlli interni

L’unità organizzativa Group Internal Audit, che riporta al Consiglio di Amministrazione di Leonardo, supporta gli organi di controllo e vigilanza nello svolgimento delle valutazioni circa l’adeguatezza e l’effettivo funzionamento del Sistema di Controllo Interno e di Gestione dei Rischi.

Il Chief Audit Executive di Leonardo ha intrapreso a fine 2016, in linea con quanto previsto dallo Standard Internazionale n. 1300 per la pratica professionale dell’Internal Auditing (International Professional Practices Framework), un programma di assurance e miglioramento della qualità dell’attività di Internal Audit che include, in base agli Standard Internazionali dell’Institute of Internal Auditors (IIA), sia valutazioni interne, su base continuativa, che valutazione esterne condotte almeno una volta ogni 5 anni, a cura di un Ente esterno ed indipendente.

I risultati delle valutazioni - interne ed esterne – vengono annualmente rappresentati dal Chief Audit Executive al Consiglio di Amministrazione, al Comitato Controllo e Rischi e al Collegio Sindacale.