Gestione del rischio

Il Modello Organizzativo di Leonardo prevede la presenza dell’Unità Organizzativa Risk Management centrale, alla diretta dipendenza dell’Amministratore Delegato e a supporto del Vertice nel presidio delle attività relative alla gestione dei rischi aziendali, in coerenza con gli standard e le best practice nazionali e internazionali, con l’obiettivo di rafforzare la Governance del Gruppo, nonché di assicurare la definizione, l’aggiornamento e la diffusione di metodologie, metriche e strumenti per la corretta identificazione, analisi, misurazione, gestione e monitoraggio dei rischi.
L’Unità Organizzativa Risk Management centrale opera su due principali ambiti: Rischi di Impresa e Rischi di Progetto, rispettivamente a presidio del processo di gestione dell’Enterprise Risk Management (ERM) e del Project Risk Management (PRM) di Gruppo.

Nel corso del 2016 sono state condotte attività volte ad aumentare ulteriormente l’integrazione della gestione dei rischi nei processi aziendali e a diffondere in modo pervasivo ed omogeneo la “cultura del rischio” tanto nelle funzioni di business quanto in quelle operative, di supporto tecnico e di staff. L’Unità, inoltre, opera in stretto raccordo con le altre strutture centrali, al fine di realizzare un efficace e coordinato presidio di tutte le aree di rischio.